為確保在談心活動中溝通思想、交換意見、互相提醒、互相幫助、增進了解、形成共識，廣大同事把握四個重點的原則，開展了“四必談”。
一是領導班子成員之間“必談”，把握維護意識這個重點開展談心，看班子之間是否團結，通過交心談心、溝心通氣，達到目標一致、方向一致，增進團結、促進工作；二是黨員領導干部與所分管部門、車間負責人之間必談，把握服從意識這個重點開展談心，看所分管工作是否有轉變，通過談心，找準分管工作與公司整體工作的差距，明方向、定目標；三是領導與員工之間必談，把握先進性具體要求這個重點開展談心，看之間是否存在不和諧、不團結的現象，通過談心，增強黨性，剖析根源，提高素質；四是領導與職工之間必談，把握奉獻企業(yè)這個重點開展談心，看奉獻意識是否增強，通過談心，找準找實職工不滿意的環(huán)節(jié)。各支部以“四必談”作為“規(guī)定動作”，談心活動都采取談心卡的形式進行記錄，確保了談心活動真正談出效果，解決問題。